En los últimos años, el avance de la agenda de género ha permitido visibilizar desigualdades históricas en distintos ámbitos, especialmente en el mundo laboral y en los espacios de toma de decisión. Sin embargo, en paralelo a estos avances, también emerge un debate incómodo pero necesario: ¿qué ocurre cuando el argumento de género es utilizado como explicación automática o incluso como escudo ante decisiones que podrían tener otras causas?Por ejemplo ,una frase despectiva ,un juicio de valor , una sentencia clara. Que no era vacía,ni fuera de contexto , sino que reflejó un sentimiento…ni «operación ni reducción». Hay que hacerse cargo , autocrítica, y de repente pedir disculpas , a la gente, …compañeros, en fin…. humildemente. Y no caer en «el género», porque hacerlo perjudica, porque engaña , porque en ese mismo género,las mujeres mueren ,son víctimas de verdad de un sistema desigual y no está bueno usarlo de excusa.
El planteo no busca deslegitimar las denuncias reales de discriminación, que existen y siguen siendo un problema estructural. Muchos estudios y experiencias dan cuenta de que muchas mujeres en cargos de gestión enfrentan obstáculos , desde el menor reconocimiento hasta cuestionamientos permanentes sobre su capacidad de liderazgo. En ese contexto, no resulta extraño que ante una remoción o desplazamiento, el factor de género aparezca como una posible explicación.
En este marco, el caso toma un matiz particular cuando la propia involucrada se define además como “una mujer con votos”, poniendo sobre la mesa no solo la cuestión de género, sino también su respaldo electoral y legitimidad política. Este elemento introduce otra dimensión al debate, donde se entrecruzan representación, poder y decisiones institucionales.
No obstante, especialistas advierten sobre la importancia de analizar cada caso con rigurosidad. Atribuir una decisión exclusivamente a la condición de mujer sin pruebas claras puede debilitar reclamos genuinos y generar un efecto contraproducente. El desafío es distinguir entre discriminación real y percepciones que pueden estar influidas por otros factores, como diferencias de gestión, conflictos internos o evaluaciones de desempeño” y el clásico «hacerse cargo» de la frase , del huevo que se le cae o de lo poco que gana de sueldo,por ejemplo .
Al mismo tiempo, el uso liviano del argumento de género puede generar tensiones innecesarias y afectar la credibilidad de un reclamo que, en muchos casos, ha costado años instalar en la agenda pública. No se trata de poner en duda la palabra de quien denuncia, sino de evitar generalizaciones que simplifiquen realidades complejas
En definitiva, hay que ser responsable de lo que se dice , hablar de género, de refugiarse en el hecho de ser mujer,derivar en una operación para esconder las propias responsabilidades, perjudica, no a quien lo dice , a las MUJERES. Por un tema de la tan nombrada «sensibilidad social»